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本阶段公司全面围绕年度战略目标，各项核心业务稳步推进。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能江门各行业领导者实现数字化转型，成效显著
设立专职品牌危机管理小组，明确发言人制度。
报告期内，公司实现营业收入和净利润的双线增长，超额完成阶段性指标。
企业文化宣贯深入一线，组织员工团建次。
公司的信用评级保持在优良水平，获得了多家银行的授信额度。
成功实现老旧产品的迭代升级，新版本在[效率/功耗]上优化了100%。
办公用品采购推行集中集采，采购成本较去年同期下降了100%。